天天爱宝贝走出幼儿家园互动APP的大师之路

天天爱宝贝走出幼儿家园互动APP的大师之路

　　 提要：天天爱宝贝不仅仅是一个即时通讯工具，还在其中融入了很多的特色功能，比如：家长圈、每日话题、通知公告、班级管理、每日食谱、课程表、花名册、红花榜、入离校信息、评价老师、反馈园长等，

　　 从2013年开始，天天爱育儿行业刮起了一股幼儿家园互动APP的飓风，这个行业也如雨后春笋般迅速火了起来，，你在APPstore里随便一搜“家园互动”，可以获取超过十多款的产品幼儿云、娃娃脸、看娃娃、贝聊、天天爱宝贝、家园宝APP等等。这类应用主要面向民办幼儿天天爱育儿易新闻的报道，目前全国共有18万余所幼儿园，其中民办幼儿园占有7成。但事天天爱育儿主的眼光来看这个市场似乎更大，他们告诉我：民办幼儿园的数量大概20万家左右。

　　 这么朝阳的行业，这么好的产品，这么大的市场，在没有行业领头羊的情况下恨不能家家“称霸王”。行业内的竞争相当热闹，行业外很多专家是这样讲的：这个行业是泡沫，出不了海尔。那么我们要探讨的问题来了，k22这个行业到底是不是泡沫，第二这个行业会不会出大师？那么我们就说一下这个行业的现状吧！

　　 看重这个行业是一个好的创业赚钱机会就奋不顾身的投荷兰育儿箱、管理团队、驾驭营销、市场运作、售后服务还都处于比较初级的水平。

　　 菜鸟的创业者带领菜鸟的团队，重视育儿都是先组建的，恨不能今天把人招来，明天就以资深元老的身份出去洽谈业务，还有一个问题更加严重就是不专业，很多人只是看好就进来做，殊不知这个人根本就不了解这块业务，也没有儿童、幼教相关行业经验，这种菜鸟团队能做出什么“丰功伟绩”啊！

　　 上面说了有的创业者是看好就一头栽进来的，但是有一些人是稀里糊涂就进来了，技术方面根本不成熟，但即使是这样，也依然浑水摸鱼。当然这是个别现象。还有一种情况更为普遍就是幼教互动APP的功能方面，多家产品的功能确是有雷同的地方但技术方面却不过硬。

　　 为什么要说用户体验呢？很多人做这个的初衷不是为了改变幼儿家长和老师沟通的方式而是为了赚更多的钱，尽早的占领山头，赚到盆满钵满就撤了。故而推出免费使用的策略，企图吸引更多的幼儿园使用，这种做法乍一听其实是十分吸引人，但是仔细推敲其实也不过哗众取宠免费使用的也没什么有效的功能，根本不重视用户体验。

　　 至于幼儿家园互动行业免费与否，暂时我们还不好下结论说到底是免费好还是收费好，在这种行业格局下，我们需要的是越来越多的有厚度天天爱育儿加入我们的行列，来规范行业和振兴行业。

　　 看了上面的分析，你可能会觉得做生意就是做生意，谁也不是在做大慈善家或者政治家，力图改革。经过天天爱育儿打探，深入了解发现，有一款产品天天爱宝贝家园APP很了不起。我们可以结合家园互动行业来分析一下天天爱宝贝的了不起之处：

　　 在技术上天天爱宝贝家园互动APP却是这个行业自兴起到现在k22没有出现过技术问题的APP，堪称行业标兵。

　　 在功能方面非常全面，包括：家长圈、每日话题、通知公告、班级管理、每日食谱、课程表、花名册、红花榜、入离校信息、评价老师、反馈园长等。

　　 天天爱宝贝的ＣＥＯ是被称为数据库营销教父的费建平先天天爱育儿的经验及很厚的资历，相比那种涉世不深不谙世故的年轻创业者，费总四十岁的年龄似乎更有胜券的多。

　　 如今行业格局没有形成，很多人都抱着做生意的心态来做事情而生产天天爱宝贝的北京k2育儿通乐园却是抱着做事业的心态在做事情，从产品的设计、LOGO的设计、活动的策划设计都是极具品牌感的。

　　 很多人做幼儿家园互动是在创业，而天天爱宝贝APP却是磨合多年的团队在做一件新的事业，而团队人员都是相当一流的，是各领域k21人才。

　　 k2有趣的育儿他们的技术一流、团队一流，他们有理由、有条件做噱头、做免费，一切可以虚张声势的做法他们都可以，但是他们没有，他们依然在深耕。对于实实在在做实事的天天爱宝贝家园APP，我们五体投地的说：了不起！

　　 为什么我们传媒会在这个阶段下结论：天天爱宝贝互动ＡＰＰ很了不起！因为他们在负责任的做一件事，在脚踏实地的踏踏实的做一件事，在认真负责的做一件事，在这个浮躁的社会里，太天天爱育儿是为了满足自己低俗的欲望，而天天爱宝贝的这群人却是那么清澈那天天爱育儿，做行业格局，做事业做中国梦，这才是真正的大师之路。k22