优米心选拼团模式是一潭毫无波澜起伏的湖面

优米心选拼团模式是一潭毫无波澜起伏的湖面

　　 优米心选是目前发展的比较好的社区团购平台之一，不少商家也打算加入到优米心选中，但是不知道加入优米心选到底如何，挣钱吗？

　　 清静，是一种情愫；清静，是一潭毫无波澜起伏的湖面，祥和而安宁；清静，是一种心情，坦然而释怀。喜欢清静，喜欢他那安宁的气息；喜欢那股稳妥的气息，在这种清静中生活，不管曾经经历过怎样的心酸和痛苦都不重要了，毕竟那已经是过去的了，现在的清静才是值得珍惜和拥有的，有这么一份闲情也就够了……

　　 在百忙之中，偶尔静下来。你会有一种异样的感觉，你可以忘记喧嚣的人群、车马发出的声音，你可以让自己在思想的空间里自由地飞翔，让生活中波起的涟漪一点点地褪去，留下平静地生活，这不是一种舒心，舒服地享受吗？一个人、一个房间、一棵树。不必计较外面利远的得失，不必去想明天的工作该怎么做，不必去追寻那些虚无缥缈的东西，真实的自己就是在清静的时候。清静时，你可以毫无顾忌的反省和解剖自己的内心世界，地释放自己。喜欢清静，其实是喜欢真实的自己。

　　 优米心选平台-k23优米心选合作电话，优米心选购物平台是利用社交驱动的新型电商平台，与传统的电商模式有着非常大的区别，同时针对于用户来说，优米心选平台给予用户更好的体验，买到自己心仪商品的同时又让用户自己作为消费商把自己花出去的钱赚回来，从而让用户体会到无感消费的欣喜，从而裂变从上一年下半年起，渠道型B2C的风潮便在业内酝酿。彼时，“重型”的自营类B2C好像集体陷入危机，规划越大，出售越多，亏损也越严峻。而渠道型B2C却表现出了轻育儿方式冲突无需多大投入便能获得规划的扩张。

　　 巨子们的“敞开冲动”其实不难理解。在宝尊电商CEO仇文彬看来，电商眼下的集中度很低，许多交易还发生在适当分散的群体中，“即便是天猫的商场份额也不到10%”。当整个商场没有呈现一家或两家独大的局面时，渠道的价值就很大，“由于所有的商家都需求一个出口”。不仅如此，渠道的轻科学育儿成长只需求靠一个体系就可以无限扩展，换言之，有了好的体系，“跑10亿的业务量和跑100个亿的体系压力差不多”。相优米育儿自己做采购和仓储物流，当出售额添加10倍，职工数量至少也要添加五六倍。不过，渠道战略也非“一本万利优米育儿络CEO李钟伟指出，渠道并不是品类的简单叠加，而是使用消费边界的延伸，将老用户的注意力扩展到新的产品。换言之，更多的产品能够对用户的消费形成影响，完成购买的增量，应该是渠道战略的考量。事实上，这一点不容易完成，由于它涉及到“顾客和产品间的吻合度”的问题。以小木育儿此前的品类扩张并没有激发用户新的购买需求，也没有添加顾客的购买总量。进一步说，麦考林的方针客户群是25-岁的时尚女性，而这部分人群并不一定合适购买全品类的日用百货。

　　 与此同时，渠道的整体毛利偏低，推行成本较高是麦考林做“减法”的另一个重要因素。麦考林营销推行总监邵京平坦言，“假如你的用户群比较窄，且没有足够的人流，即便做敞开渠道也未必能盈余。由于渠道的前期策划和推行成本十分高，假如没有大的资金注入，很难维持下去。”在此基础上，麦考林靠服装发家，“服装的特点是款式多，批量小，批次多，而这样的供应链不足以承载跨品类的运作。”